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Policía británica alerta a maestros por extorsión sexual

Policía británica alerta a maestros por extorsión sexual con fotos íntimas contra adolescentes

La agencia británica de lucha contra la criminalidad alertó el lunes a centenares de miles de profesionales de la educación tras el aumento de casos de extorsión sexual contra adolescentes, víctimas de chantaje luego de la difusión de fotos íntimas en internet. Policía británica alerta a maestros por extorsión sexual. «La extorsión sexual consiste en forzar a personas a dar dinero (…) luego de que un delincuente amenaza con publicar fotos de ellas desnudas o semidesnudas», indicó la Agencia Nacional del Crimen (NCA) en comunicado. Puede tratarse de «una verdadera foto tomada por la víctima o una falsa imagen creada por el agresor», precisó la agencia. Une parte importante de casos concierne adolescentes hombres de entre 14 a 18 años, según esta agencia. El 91% de las víctimas de chantaje que contactaron la asociación Internet Watch Foundation en Reino Unido en 2023 fueron muchachos. El chantaje puede ser ejercido por grupos criminales organizados con sede en el extranjero, principalmente en países del oeste africano, pero también del sudeste asiático, indicó la NCA. El diario Times publicó un artículo el viernes sobre el suicidio de un joven de 16 años, Murray Dowey, en diciembre, en Escocia. Horas antes de suicidarse, Murray recibió un mensaje en internet donde lo amenazaban con difundir fotos íntimas a todos sus contactos. El número de casos de extorsión sexual en el mundo registrados por la agencia estadounidense de protección de la infancia, el NCMEC (National Center for Missing and Exploited Children) creció a mucho más del doble, según la NCA, pasando de 10.731 casos en 2022 a 26.718 en 2023. ctx/bd/sk/eg/mb © Agence France-Presse Otras artículo: Ecuador y Colombia, potencias hídricas en jaque por El Niño y la crisis climática

Si comprende, invierte

CARLOTTI: Cuando los equipos técnicos se enfrentan a un tomador de decisiones que es reacio a invertir en ideas o tecnologías que no entiende completamente, puede ser un desafío comunicar efectivamente la importancia y el valor de estos conceptos.  En este episodio, Arturo López Valerio, también conocido como Mana Maná, comparte las tácticas sobre explicar a los empresarios y tomadores de decisiones. ARTURO:  La premisa empresarial local es clara: «no hacer el negocio que no se entiende», y este consejo es del mismo Pepín Corripio. Luego de 20 años convenciendo empresarios y emprendedores, entiendo que, con el enfoque correcto, es posible superar esta barrera cognitiva y fomentar una mejor comprensión y disposición para invertir en tecnologías. A continuación, comparto algunas estrategias clave para lograrlo: Comience con los fundamentos Al explicar conceptos complejos, es esencial comenzar con una base sólida. Asegúrese de que su explicación comience con los principios básicos y luego construya gradualmente hacia detalles más complejos. Esto permite al oyente seguir el hilo de la explicación y evita que se sienta abrumado por información demasiado avanzada desde el principio. Utilice analogías y ejemplos Relacionar conceptos difíciles con situaciones familiares o cotidianas puede hacerlos mucho más accesibles y comprensibles. Al usar analogías y ejemplos relevantes, puede ayudar al prospecto a ver la aplicación práctica y la relevancia de lo que está explicando en un contexto que le resulte familiar. Sea paciente y solicite feedback Durante su explicación, haga pausas regulares para verificar la comprensión y solicitar feedback. Pregunte si hay algo que no esté claro o si se necesita una aclaración adicional. Esto no solo garantiza que el oyente siga el ritmo, sino que también lo involucra activamente en la conversación, fomentando un mayor compromiso e interés. Enfóquese en los beneficios En lugar de sumergirse en cada detalle técnico, centre […]

El Auge de los Deep Fakes

CARLOTTI: La tecnología de los deep fakes ha surgido como una herramienta poderosa pero controvertida. Un deepfake o falsificación profunda es una técnica de manipulación audiovisual que utiliza inteligencia artificial y aprendizaje profundo para crear contenido sintético altamente realista. En este episodio, Arturo López Valerio, también conocido como Mana Maná, comparte las reflexiones sobre cómo el avance de la tecnología de deep fakes requieren de medidas urgentes para mitigar el riesgo generado por dicha aceleración tecnológica. F- El Auge de los Deep Fakes Mediante algoritmos sofisticados, los deepfakes pueden superponer rostros, modificar expresiones, clonar voces y generar movimientos corporales, permitiendo la creación de vídeos, imágenes y audios falsos que son difíciles de distinguir de los reales. Con el ajuste rápido correcto, todos pueden crear imágenes aparentemente reales o hacer que las voces de figuras políticas o económicas prominentes y artistas digan lo que quieran. Si bien la creación de una falsificación profunda no es un delito penal por sí solo, muchos gobiernos están avanzando hacia una regulación más fuerte al usar la inteligencia artificial para evitar daños a las partes involucradas. Mientras que más de 400 expertos en IA, tecnología y ética digital firmaron una carta abierta exigiendo medidas urgentes contra los deep fakes, el reporte Identity Fraud Report de Sumsub revela la realidad del impacto de esta tecnología en diversas industrias y regiones del mundo. Los signatarios de la carta titulada «Disrupción de la cadena de suministro de Deepfake», indican que es necesario establecer sanciones para la producción de pornografía infantil utilizando esta tecnología, establecer sanciones para quienes crean o difunden contenidos dañinos y falsos, y exigir que los desarrolladores y distribuidores de software tomen medidas para evitar que sus productos generen contenido deepfake. Una encuesta entre 199 líderes de ciberseguridad que asistieron a la Reunión Anual del Foro […]

Habilidades más demandadas en el 2024

CARLOTTI: Los profesionales de desarrollo de talento y ejecutivos juegan un papel crucial en mantener a los empleados ágiles al fomentar habilidades blandas esenciales. Según el Workplace Learning Report de LinkedIn reveló que el 90% de los ejecutivos globales consideran que estas habilidades son más relevantes que nunca, colocando a la comunicación en el primer lugar de habilidades demandadas para 2024.  En este episodio, Arturo López Valerio, también conocido como Mana Maná, comparte las reflexiones sobre cómo la necesidad de comunicación clara, compasiva y empática dentro de los equipos es un núcleo para el desarrollo de la carrera y el crecimiento del talento empresarial. ARTURO: A medida que las organizaciones entienden mejor lo que la AI puede y no puede hacer, se valora más la colaboración entre personas y las habilidades interpersonales para el crecimiento individual y empresarial. Según Aneesh Raman, VP de LinkedIn, la necesidad de comunicación clara, compasiva y empática dentro de los equipos es un núcleo para el desarrollo de la carrera y el crecimiento del talento empresarial. Además, se destaca la adaptabilidad como la habilidad más notablemente en aumento, esencial para mantener la estabilidad y maximizar el impacto en un mundo de cambio constante. Dentro de la lista de las habilidades más demandadas para 2024, basada en el análisis de datos de más de mil millones de miembros de LinkedIn en 200 regiones. Se subraya la importancia de la adaptabilidad frente a la rápida evolución del trabajo impulsada por la IA. Las habilidades más demandadas para el año 2024, son: ⒈ Comunicación: Fundamental en la era del trabajo híbrido, donde la colaboración ya no se limita al espacio físico, haciendo vital la comunicación efectiva a través de diversos canales y plataformas. ⒉ Servicio al cliente: A pesar de los avances de la IA, los aspectos centrados […]

Copy & Paste Marketing

CARLOTTI: El «bandwagon effect» o efecto del carro ganador es un fenómeno común en el marketing de motores de búsqueda que puede conducir al marketing de copiar y pegar o copy and paste. Esto ocurre cuando las empresas siguen a la multitud y adoptan las mismas estrategias, tácticas o herramientas que otros están utilizando, sin evaluar críticamente su relevancia, eficacia o idoneidad para sus propios objetivos comerciales y audiencia.  En este episodio, Arturo López Valerio, también conocido como Mana Maná, comparte las reflexiones sobre el panorama competitivo del marketing digital actual, un enfoque estratégico y basado en datos es esencial para el éxito. ARTURO: Las pymes se han unido al efecto del carro ganador de la inteligencia artificial para mejorar sus estrategias de marketing. Según Constant Contact, a partir de 2023, una de cada cuatro pequeñas empresas en los EE. UU. invirtió en tecnología de IA o automatización. A más del 40 por ciento le gustaría empezar a hacer lo mismo. Las pymes utilizaron la IA principalmente para las redes sociales, la creación de contenido y las campañas de correo electrónico, pero también para la segmentación y el análisis de anuncios. La tecnología ha ahorrado tiempo y dinero para las empresas que ya la adoptan.  Por ejemplo, alrededor del 30 por ciento de las pymes informaron haber ahorrado más de 40 minutos por semana en sus actividades de marketing mediante el uso de IA. Se espera que casi el 60 por ciento ahorre al menos 1000 dólares en los próximos 12 meses como resultado de la adopción de la IA en sus estrategias de marketing. El contenido es el rey, y en el panorama de marketing competitivo de hoy en día, las empresas de todo el mundo están subiendo al carro ganador creativo para conectarse con sus clientes. Una mirada […]

Experiencia postventa

CARLOTTI: Las marcas tienden a pensar mucho más en hacer que los consumidores descubran y compren sus productos que lo que sucede después de realizar una compra. Puede costar de cinco a 25 veces más adquirir un nuevo cliente que retener uno existente –según Harvard Business Review. En este episodio, Arturo López Valerio, también conocido como Mana Maná, comparte las reflexiones sobre por qué las pymes y mipymes deben invertir en mantener a los clientes satisfechos después de comprar. ARTURO:  Hoy compartimos algunas cifras recopiladas por el equipo de Tabuga Intelligence, que responden a la pregunta: ¿Por qué las pymes y mipymes deberían preocuparse por la experiencia posterior a la compra?  Solo el 15 % del contenido de vídeo creado por los vendedores en América del Norte está dedicado a la etapa posterior a la compra, según el Instituto de Marketing de Contenidos. Menos de una quinta parte (18%) de los líderes de pymes y mipymes en el Reino Unido creen que la experiencia posterior a la compra se puede mejorar significativamente, según una encuesta de Sorted. Los datos sugieren que la experiencia posterior a la compra, que incluye todo, desde el envío hasta las encuestas de comentarios de los clientes, puede tener más impacto de lo que piensan las pymes y mipymes. El 93 % de los consumidores consideran que la experiencia posterior a la compra es importante y el 83 % cree que hay margen de mejora en el proceso posterior a la compra, según la encuesta Sorted. El envío juega un papel importante en la experiencia posterior a la compra. Casi todos (90%) de los compradores en línea dicen que la experiencia de envío representa al menos la mitad de su experiencia general de compra en línea, según el informe «Cómo la experiencia de envío está impulsando […]

Dos caras de la inteligencia artificial

CARLOTTI: La inteligencia artificial (IA) evoca imágenes de asistentes de supercomputadoras, máquinas que pueden pensar de forma creativa y, para algunos, escenas de su película de ciencia ficción favorita.  En este episodio, Arturo López Valerio, también conocido como Mana Maná, comparte las reflexiones sobre cómo la realidad, a pesar de no ser tan futurista, no está lejos de la ciencia ficción.  ARTURO: La inteligencia artificial se relaciona con la habilidad de una computadora o máquina para imitar las competencias de la mente humana, que a menudo aprende de experiencias anteriores para comprender y usar el lenguaje de manera efectiva las decisiones y los problemas. El mercado de tecnologías de IA es vasto, ascendiendo a alrededor de 200 mil millones de dólares (USD) en 2023 y se espera que crezca mucho más allá de eso a más de 1,8 billones de dólares estadounidenses para 2030, según datos Next Move Strategy Consulting. Con los avances en el aprendizaje profundo automático, junto con el inmenso efecto que tales programas pueden tener en la economía global, es de esperar que la IA esté en continuo desarrollo competitivo en todas las economías avanzadas. Cualquier empresa que busque aprovechar una ventaja sobre sus competidores haría bien en participar temprano para no quedarse atrás. La IA generativa tendrá un impacto mucho mayor en la productividad global si se adapta en escenarios tempranos en lugar de escenarios posteriores. Según McKinsey esto es consistente con el requisito general de cambiar las horas de trabajo a un uso más efectivo a medida que aumenta la automatización entre 2022 y 2040. En este momento de adopción temprana de IA existe una dualidad fundamental que oscila entre verla como una herramienta poderosa para potenciar el progreso humano o como una amenaza que podría desplazar empleos y generar preocupaciones éticas. Esta doble faz […]

La inadaptabilidad organizacional ante la IA

CARLOTTI: Hoy nos sumergimos en un tema que está moldeando el futuro de las organizaciones en la era digital: «La inadaptabilidad organizacional ante la inteligencia artificial». A medida que avanzamos hacia un mundo cada vez más automatizado y tecnológicamente avanzado, la IA se erige como una fuerza transformadora en todas las facetas de la vida empresarial. Ante esto, los analistas advierten que esta ola de cambio no viene sin sus desafíos. En este episodio, Arturo López Valerio, también conocido como Mana Maná, comparte las reflexiones sobre cómo, a pesar del entusiasmo generalizado y la adopción creciente de la IA en sectores como la ciberseguridad, el marketing y el desarrollo de productos, muchas organizaciones luchan por integrar estas tecnologías de manera efectiva. ARTURO:  Existe un reto crítico que enfrentan las empresas en la era de la digitalización acelerada. Sabemos que el mundo se está moldeando gracias al impacto de la inteligencia artificial (IA) y esta se perfila como un pilar fundamental de la innovación empresarial, la adaptabilidad organizacional no solo es deseable sino esencial para sobrevivir y prosperar. Específicamente, la IA generativa está transformando radicalmente sectores como TI, ciberseguridad, marketing, ventas, servicio al cliente, desarrollo de producto, investigación y desarrollo, estrategia y operaciones, cadena de suministro, manufactura, finanzas, recursos humanos, y legal, riesgo y cumplimiento. Con aproximadamente el 46% de las áreas de TI/Ciberseguridad liderando la adopción, seguidas por marketing y desarrollo de producto con un 41%, la IA se está convirtiendo en una fuerza omnipresente en el panorama corporativo global. Ahora bien, este rápido avance tecnológico plantea un desafío significativo: la inadaptabilidad organizacional. Estos datos son presentados en el informe «Estado de la IA Generativa en la Empresa 2024» de Deloitte, el mismo revela que las áreas de Tecnología de la Información (TI) y ciberseguridad lideran la adopción de IA […]

Cultura Postmortem

CARLOTTI: Un lustro atrás, abordamos el dilema de las fallas tecnológicas como una parte inevitable de la innovación y pueden proporcionar datos excelentes para mejorar productos, servicios y organizaciones.  En este episodio, Arturo López Valerio, también conocido como Mana Maná, comparte las reflexiones sobre el análisis y la reflexión detallada después de que ocurre un error tecnológico. ARTURO:  Empresas como Google, Amazon, Netflix, Facebook y Microsoft utilizaban autopsias para capturar y compartir las lecciones sobre dichos errores. Ahora con los avances de inteligencia artificial, las autopsias son analizadas a través de modelos de machine learning que ayudan a detectar y corregir problemas de manera inmediata. Según la firma CB Insights, para 2018, el 70% de las empresas tecnológicas emprendedoras que superan los 20 meses de su primera ronda de recaudación de financiamiento, tratan sus operaciones como si fueran un problema de software, para describir y detallar cuán importante es para las unidades de negocio reaccionar ante los errores. Desde Tabuga sostenemos que una empresa que colabora activamente para construir una memoria corporativa está preparada para establecer una cultura post mortem. ¿Qué es la cultura post mortem? Una cultura post mortem en el contexto empresarial y tecnológico se refiere a una práctica o filosofía organizacional que se centra en el análisis y la reflexión detallada después de que ocurre un error, un fallo o un incidente, especialmente en proyectos de software, sistemas de TI y operaciones empresariales. El término «post mortem», que literalmente significa «después de la muerte» en latín, se utiliza metafóricamente aquí para describir un análisis exhaustivo después de que un evento (generalmente negativo) haya ocurrido. Aspectos clave de una cultura post mortem incluyen: ⒈ Análisis de incidentes: Tras un fallo o error, se realiza un análisis detallado para entender qué salió mal, por qué ocurrió, y cómo se […]

Tendencias digitales 2024 para el crecimiento de las pymes

CARLOTTI: En una era de rápida evolución tecnológica, las pymes están al borde de un cambio monumental. Las mejores experiencias de autoservicio que los clientes y empleados necesitan ocurren en la intersección de contenido, aplicaciones y procesos y se basan en una nube robusta, segura, componible y escalable.  En este episodio, Arturo López Valerio, también conocido como Mana Maná, comparte las reflexiones sobre los eslabones para impulsar a las pymes hacia la resolución de problemas de transformación digital sostenida y exitosa.  ARTURO:  Nuestra experiencia en consultoría digital desde Tabuga, con importantes organizaciones nos ha demostrado que la escalabilidad, la automatización empresarial, la integración y la seguridad son la base sobre la que se construyen los sistemas a prueba de futuro.  Ya sea manejando una afluencia de nuevos clientes, acomodando la evolución de las regulaciones de cumplimiento o nuevos modelos de negocio, o integrando tecnologías emergentes, la arquitectura escalable garantiza que la infraestructura digital siga siendo un factor manejable.  «Tendencias digitales 2024 para el crecimiento de la pyme» es el informe publicado por la Asociación de Economía Digital de España (ADIGITAL) ofrece una visión detallada y perspicaz sobre las tendencias digitales que se esperan para el próximo año y cómo estas pueden impactar positivamente en el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas (pymes).  A lo largo del documento, se abordan diversos temas clave que van desde estrategias digitales hasta soluciones innovadoras, pasando por la importancia de la inteligencia artificial (IA) y el papel fundamental de la ética en el marketing personalizado. Una de las ideas centrales del informe es la necesidad de que las pymes adopten una estrategia digital sólida para competir en un mercado cada vez más digitalizado. Se destaca la importancia de aprender de las grandes empresas y adaptar esas lecciones a las capacidades y recursos propios de […]